Budaya Berbagi Pengetahuan Dukung Pencapaian Kinerja Perusahaan

JAKARTA – Seperti  diketahui bersama, saat ini industri mi­gas tengah lesu dikarenakan kondisi harga minyak mentah dunia yang cenderung turun. Salah satu yang dilakukan oleh Pertamina menghadapi situasi tersebut, jajaran direksi Pertamina mengarahkan untuk fokus tehadap lima prioritas strategis dimana salah satunya menyangkut efisiensi serta per­kembangan inovasi dan improvement.

“Kita telah membuktikan bahwa ternyata inovasi dalam Continuous Improvement Pro­gram (CIP) dan Knowledge Ma­nagement (KOMET) telah membuktikan kemampuannya menjadi pilar penting bagi per­usahaan di dalam menghadapi situasi harga minyak mentah du­nia. Hasil inovasi insan Per­tamina hasilkan value creation Rp 10,2 triliun”.

Demikian diungkapkan oleh VP Quality System & Knowledge Management Pertamina, Faisal Yusra dalam kesempatan Internalisasi Teknis Shared KPI 2016 Knowledge Sharing & Innovation dan Workshop Simulasi Penggunaan Aplikasi Webinar, di Lantai 21 Ruang Pertamax, Kamis (18/2).

Lebih lanjut Faisal Yusra mengatakan bahwa inovasi di Pertamina menjadi bagian yang dibanggakan karena ke­unikannya, spesifik dan originalitas.  Namun yang ter­penting  adalah replikasi untuk bisa melakukan perbaikan berdasarkan success story inovasi yang sebelumnya.

“Jika inovasi tersebut ber­hasil dilakukan oleh salah satu unit kerja Pertamina maka itu bisa di-capture untuk bisa digunakan di unit kerja lainnya. Proses integrasi inovasi kita lakukan melalui sharing Komet dan menjadi kebijakan direksi dimana setiap menyelesaikan masalah pekerjaan wajib meng­gunakan metode CIP sebagai bukti bawah masalah pekerjaan itu sudah selesai,” paparnya.

KOMET memfasilitasi dan mempermudah kegiat­an sharing seluruh insan Per­tamina yang ada di seluruh unit bisnis atau operasi dan anak perusahaan. Bekerjasama dengan Microcoft Lync, KOMET menyediakan Webinar yang disusun untuk memungkinkan insan Pertamina yang mem­bagikan pengetahuannya di­saksikan oleh insan lain di mana saja berada. Selain Webinar masih ada media intranet, email, broadcast, media elek­tronik media cetak, dan per­pustakaan (online/offline).

Selain untuk media sha­ring antar-sesama insan Per­tamina, media-media ter­sebut ini juga dimanfaatkan buat mengembangkan dan mengelola nilai-nilai budaya pengetahuan organisasi. Aset pengetahuan Pertamina yang menjadi dasar nilai-nilai organisasi yang mewarnai seluruh gerak langkah peru­sahaan.

“KOMET di Pertamina sebagai salah satu pilar pen­dukung pencapaian kinerja perusahaan. Mari kita kem­bangkan budaya berbagi penge­tahuan dan improvement sebagai dasar dari revolusi mental di Pertamina,” ungkap Faisal.•^IRLI