Career Counseling Day RU III: Pentingnya Dukungan Manajemen dalam Pengembangan Karier

Career Counseling Day RU III: Pentingnya Dukungan Manajemen dalam Pengembangan Karier

17-RU III Career Counseling Day RU III, Pentingnya Dukungan Manajemen Dalam Pengembangan Karir .docxPlaju – RU III melalui fungsi HR menggelar Career Counseling Days (CCD) RU III Tahun 2016, di Gedung Patra Ogan, pada (31/10). Acara dihadiri VP People Management Yudo Irianto, GM RU III Eman Salman Arief serta tim manajemen RU III, Leadership & People Management Manager Happy Paringhadi, Unit Manager HR RU II Dumai M. Fahmi El Mubarak dan se­genap pekerja RU III.

 

GM RU III Eman Salman Arief mengatakan, sesuai dengan visi perusahaan un­tuk menjadi World Class Energy Company, mo­dal utama yang perlu diting­katkan adalah pengem­bang­an SDM. “Untuk mencapai target tersebut tentunya perlu dilakukan akselerasi pengembangan kompetensi dan kapabilitas pekerja guna mencapai High Performing Organization, serta men­dorong pengembangan ka­­pa­bilitas pekerja dan me­ning­katkan internal equity,” ungkapnya.

 

Pengelolaan karier me­lalui talent yang dimiliki pe­kerja, menurut Eman saat ini sudah menjadi tren di semua sektor industri. “Berdasarkan hasil survei layanan HR (midyear) tahun 2016, karier menjadi aspek yang paling penting yang di­rasakan pekerja. Oleh karenanya diperlukan peran Direktorat SDM dalam men­yosialisasikan secara intensif dan menyeluruh serta memberikan edukasi mengenai pengelolaan karier di Pertamina,” jelasnya.

 

Eman berharap, Career Counseling Day ini dapat meningkatkan pema­hamam pekerja mengenai kon­sep pem­binaan karier se­cara komprehensif agar para pe­kerja dapat fokus dan memahami apa yang penting dan harus dilakukan untuk tercapainya High Per­for­mance Organization.

 

Sementara itu, VP People Management Yu­do Irianto menjelaskan, so­siali­sasi ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana as­­pek pembinaan pekerja di­kelola oleh perusahaan. “Aspek pembinaan itu letak­nya ada di SDM dengan Mana­jemen. Dalam pem­binaan karier, menurut kami, .pengelolaannya belum ber­jalan secara ideal atau efektif. Dan kami terus menangani isu ini dengan sungguh-sung­guh,” jelasnya.

 

Menurut Yudo, peran HR dapat dikembangkan un­tuk lebih berperan dalam men-support kegiatan bisnis. “Kami mengharapkan dukungan manajemen dan pekerja agar tujuan dari pe­ngelolaan pembinaan karier berjalan dengan baik. Kami terbuka menerima ma­sukan untuk perbaikan ke depannya,”ujarnya.

 

Yudo juga mengingatkan,   pembinaan karier tidak da­pat semata-mata menjadi tanggung jawab fungsi HR saja. “Hal ini me­ru­pa­kan tang­gung jawab kita semua. Karena kalau di lapangan tidak dijalankan oleh supervisor, para atasan dan pekerja tidak menyikapi dengan positif, maka tidak akan berjalan dengan baik,” pungkasnya.

 

Ia menambahkan, HR pada prinsipnya ter­buka dan semua masuk­an akan ditampung un­tuk ditindaklanjuti.  “Per­ma­salahan ini tidak bisa diselesaikan dalam waktu singkat tapi pasti akan kami follow up baik dalam konteks pengendalian ataupun untuk review kebijakan di masa yang akan datang,” imbuh Yudo.

 

Acara diisi dengan paparan Pengembangan Karir oleh Leadership & People Management Ma­nager Happy Paringhadi dan sharing session oleh Unit Manager HR RU II Dumai  M. Fahmi El Mubarak. Selain itu, digelar sesi diskusi dan tanya jawab bersama para pekerja RU III.•Comm & Relations RU III

Share this post