Hanya 40 Menit untuk Sebuah Perubahan

JAKARTA - Kesuksesan sebuah peru­sahaan tidak hanya dilihat dari jangka pendek saja, tapi dilihat juga dari sustainability kinerjanya. Hal inipun menjadi dasar untuk melakukan transformasi dimana kesuksesan transformasi tidak hanya terletak pada sumber daya tetapi perilaku manajemen maupun pekerja terhadap perubahan ter­sebut. Oleh karena itulah, peru­bahan budaya atau kesehatan peru­sahaan sangat berpengaruh terhadap sebuah keberhasilan pen­capaian visi perusahaan dan semua itu akan terjawab di Organization Performance Profile (OPP) Survey.

“Kita harus berubah. Karena un­tuk mengejar Fortune 100 Company itu tidak bisa bekerja biasa-biasa saja. Saya minta semua pekerja meluangkan waktunya untuk mengisi OPP Survey sehingga jajaran direksi mengetahui dengan jelas gap nya ada dimana. Melalui OPP Survey ini kita ingin melihat bagaimana potret OPP Pertamina di tahun 2013.”

Demikian dikatakan Direktur Utama Pertamina Karen Agustiwan saat me-launching OPP Survey 2013 di lantai Ground Kantor Pusat Pertamina, Senin (18/3).

Karen mengatakan seluruh ja­jaran direksi sudah memiliki visi yang jelas. Untuk itu pihaknya menegaskan agar level direksi kebawah memiliki People Engagement yang efektif supaya seluruh insan pekerja Pertamina bisa memahami kemana arahnya perusahaan.

Sementara itu, Direktur SDM Pertamina Evita M. Tagor mengimbau kepada seluruh pe­kerja, baik di persero maupun anak perusahaan, berpartisipasi meluangkan waktu 40 menit un­tuk mengisi OPP Survey agar hasil survei nanti bisa mempresentasikan kondisi kinerja dan ‘kesehatan’ Per­tamina yang sesungguhnya dan menjadi barometer untuk me­lakukan perbaikan bagi per­usahaan.

“Dengan adanya OPP Survey yang diselenggarakan setiap tiga tahun sekali ini kita harapkan adanya tema-tema baru yang menjadi tolak ukur buat 3 tahun yang akan datang,” ucap Evita.

OPP Survey 2013 adalah yang ke-3 kalinya diselenggarakan oleh Pertamina. OPP Survey yang pertama berlangsung pada tahun 2006 dengan jumlah 1.500 pekerja. Selanjutnya OPP Survey ke-2 berlangsung di tahun 2009 meningkat 4.500 pekerja. Diharapkan jumlah pekerja yang mengisi OPP Survey 2013 ini akan lebih banyak lagi untuk mmebawa Pertamina menjadi sebuah perusahaan yang vi­sioner, kompak dan inovatif.

Program aksi 2006 dan 2009 difokuskan pada pembangunan Accountability serta R&C berbasis kinerja, dan kemudian ditambah dengan peningkatan Employee Engagement dan Motivasi dengan Budaya 6C.

Sedangkan OPP Survey 2013 kali ini survei yang ditujukan untuk mendiagnosa kondisi bu­daya kinerja perusahaan saat ini berdasarkan sembilan elemen kesehatan perusahaan, yaitu Leadership, Direction, Coordination and control, Accoun­tability, External orientation, Inno­vation, Capability, Motivation, Culture & Climate. (IK)