Massa Manik : Wujudkan Leader dengan Kompetensi dan Integritas Tinggi

Direktur Utama Pertamina, Massa Manik memberikan arahan kepada jajaran SVP, Direksi Anak Perusahaan, JV dan Cucu Perusahaan seluruh unit bisnis dan usaha Pertamina terkait bagaimana merealisasikan Visi World Class Energy Company (Transformasi) Pertamina.

JAKARTA - “Apa yang akan kita lakukan dan bagaimana melakukannya, apa yang se­harusnya menjadi fokus kita sebagai leader di Perta­mina. Karena para leader lah yang menentukan Pertamina hari ini dan ke depannya,” ung­kap Massa Manik di Lantai M Kantor Pusat Pertamina, Rabu (29/3).

Dirinya berharap agar para leader Pertamina ber­sama timnya dalam waktu dua minggu melakukan pe­metaan kriteria dan ukur­an-ukuran world class di peru­sahaan dan fungsinya masing masing dengan membuat delapan prioritas utama dan target leader dalam me­lakukan transformasi sesuai dengan kriteria dan ukuran-ukuran untuk tahun 2017.

Dalam kesempatan ter­sebut, Massa Manik mengulas tentang Pertamina 2025 menjadi World Class Energy Company dengan prins­ip ‘Not Reinventing the Wheel’. Yaitu, reshaping de­ngan membangun indikator yang lebih jelas sebagai kriteria World Class Company, me-review dan memasukkan indikator-indikator ke dalam roadmap dengan target waktu pen­capaian yang feasible dan memperkuat pos­tur finansial dan cost structure(Benchmark).

Selain itu, pem­bangunan human capital yang memiliki holistic view dan pe­ma­haman bisnis yang baik, memperkuat implementasi tata nilai Pertamina Clean, Capable, Costumer Focus, Competitive, Commercial, Confident serta membentuk sikap jujur, tulus dan amanah. Selain itu, melakukan edu­kasi kepada stakeholder me­ngenai perkembangan bisnis Pertamina serta konsolidasi internal untuk mendorong ke­terbukaan sehingga mem­bentuk teamwork yang kuat dan solid.

“Fungsi utama se­orang pemimpin adalah men­ciptakan sebanyak mungkin pemimpin bukan pengikut. Kita sebagai leader tentunya memiliki komitmen, namun kita harus memastikan seluruh jajaran di bawah mengerti apa komitmen kita tahun ini dan tahun depan.  Dua hal yang penting posisi kita sebagai leader adalah integritas dan kompetensi menjadi satu kesatuan ibarat dua sisi mata uang koin,” te­gas Massa.

Lebih lanjut Massa me­nga­takan, dalam melan­jutkan transformasi, fokus pada pe­nguatan kultur po­sitif SDM Pertamina, yaitu kemauan untuk meng­ubah pola pikir dan sikap, me­lalui enam prioritas kon­solidasi internal. Yaitu,  me­mimpin se­suai prinsip core of leader­ship ‘jujur, tulus, amanah’, menjaga budaya efisiensi perusahaan yang telah berjalan dua ta­hun terakhir, memperkuat implementasi enam tata nilai Pertamina, meningkatkan soliditas internal Perta­mina, meningkatkan trans­­paransi perusahaan dan memperkuat postur finansial.

“Kita harus segera beru­bah mengejar ketertinggalan untuk mewujudkan Perta­mina menjadi World Class Company,” pungkasnya.•^IRLI