Pelatihan Penyusunan Laporan Penyelesaian Masalah Pekerjaan dan Inovasi Berbasis CIP

JAKARTA - PT Pertamina Hulu Energi (PHE) melalui fungsi QHSSE telah suk­ses melaksanakan In House Training Continuous Improvement Program (CIP) Batch I di PHE Tower, Jakarta, 25-27 Januari 2016. Training diikuti 40 pe­serta yang berasal dari 7 Anak Perusahaan (AP) PHE yakni PHE ONWJ, PHE WMO, JOB Pertamina Talisman Jambi Merang, JOB Pertamina GSIL, JOB Pertamina E&P Simenggaris, JOB Pertamina Petrochina Salawati dan PHE Randu Gun­ting serta fungsi-fungsi di PHE Holding.

Latar belakang peserta berasal dari disiplin ilmu yang beragam, yakni Drilling, Mechanical, Electrical, Ins­trumental, Facility, Chemical Engineer & Integrity, Pipeline, HSSE, Tax, Cost Control dan lainnya.

In House Training meng­gunakan metode swakelola murni dengan menghadirkan trainer dari internal PHE dan AP PHE yang me­miliki pengalaman dan kapa­bili­tas di bidang Quality Management khususnya CIP baik skala Pertamina, Na­sional dan Internasional. Pendayagunaan fasilitator/instruktur internal ternyata memiliki sejumlah keung­gulan antara lain materi training lebih “membumi” dan relevan dengan kon­disi nyata di AP PHE. Me­tode swakelola murni ini me­rupakan respon nyata PHE terhadap kebijakan op­timalisasi budget pada era anomali harga crude.

VP QHSSE PHE Iwan Jatmika dalam sambutannya mengatkan, “Konsep per­baikan dan inovasi berbasis CIP ini sangat relevan de­ngan kondisi anomali dan tur­bulensi saat ini.”  Di tengah kondisi pasar migas yang hyper-competitive, in­san Mutu PHE diharapkan da­pat berkontribusi dan men­dukung 5 program Strategis Pertamina, utamanya Pe­nguatan Sektor Hulu, Efe­siensi di Semua Lini dan Pe­ningkatan Cash Flow. Wu­jud nyata dari inovasi dan perbaikan dapat dituangkan dalam bentuk Value Creation atau Panca Mutu yakni Qua­lity, Cost, Delivery, HSSE & Morale.• ^(QHSSE/e1)